lunes, 6 de julio de 2009

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA ADMINISTRACION

Concepto de Responsabilidad Social de la Administración
Decidir cuanta responsabilidad social es suficiente (por ejemplo cuando es mejor centrarse en las ganancias) es apenas un ejemplo de los complejos problemas de responsabilidad social y ética que los gerentes, deben enfrentar cuando planean, organizan, dirigen y controlan. Cuando los gerentes de ocupan de su trabajo, los factores sociales influyen en sus actos. Porque tanto la responsabilidad social, como la ética son reacciones a los cambios del entorno y sufren la influencia de la cultura organizativa. Asimismo, tanto la responsabilidad social como la ética son consideraciones importantes cuando se toman decisiones

Concepto Clásico
Idea de que la única responsabilidad social de la administración es obtener las mayores ganancias.

Concepto de Socio Económico
Idea de que la responsabilidad social de la administración va más allá de hacer ganancias para incluir la defensa y el mejoramiento del bienestar de la sociedad

ARGUMENTO A FAVOR DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

  1. Satisface expectativas de la sociedad
  2. Asegura utilidades a largo plazo
  3. Constituye una obligación ética de las organizaciones
  4. Las metas sociales favorecen imagen pública de la empresa
  5. Ayuda a resolver problemas sociales difíciles
  6. Reduce reglamentaciones del gobierno
  7. La responsabilidad social contrarresta el poder de las empresas
  8. Mejora el precio de las acciones a largo plazo
  9. Las empresas disponen de recursos para respaldar proyectos públicos
  10. Puede abordar problemas social antes que se agraven

ARGUMENTOS CONTRA FAVOR DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

1. Reduce la maximización de utilidades.
2. Diluye esfuerzos para mejorar la productividad
3. Traslada los costos a accionistas, empleados o clientes
4. Incrementa el poder de las empresas
5. Las empresas no tienen capacidades suficientes para abordar temas sociales
6. Ausencia de evaluación de los resultados de las acciones sociales.

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