lunes, 6 de julio de 2009

ANALISIS

Analisis

A lo largo del estudio de esta materia de la mano del Prof. Pedro Arroyo hemos podido entender y asimilar el contenido de la materia la cual ha tenido como base fundamental la compresión de que las tareas que se ejecutan de la mejor manera posible, siempre y cuando utilicemos losrecursos y herramientas disponibles para alcanzar estos objetivos. Cabe destacar que la administración se da en todo tipo de organizaciones no es un trabajo que se realiza solamente en una empresa, sino a todo nivel ósea tanto a nivel laboral como a nivel personal y quela tarea principal de un administrador consiste en interpretar los objetivos y necesidades de la empresa y traducirlos en acción empresarial mediante planeación, organización dirección y control de las actividades realizadas en las diversas áreas y niveles de la empresa para conseguirun objetivo planteado.


Nosotros como futuros administradores hemos de utilizar ese conjunto de recursos que comprende lo humano, material, técnico monetario, tiempo y espacio en una empresa en la cual todo este estudio será de gran utilidad y efectividad y nos va a permitir dar nuestro aporte personal en el proceso productivo de la empresa donde estemos laborando. La eficiencia es una parte vital de la administración pues se refiere a la relación entre recursos y producción. Pero la administración también tiene que conseguir que se culminen las actividades, es decir, buscar la eficiencia y gran parte de esa eficiencia se la deberemos a nuestro Prof. quien responsablemente nos encamino por este camino del conocimiento.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA ADMINISTRACION

Concepto de Responsabilidad Social de la Administración
Decidir cuanta responsabilidad social es suficiente (por ejemplo cuando es mejor centrarse en las ganancias) es apenas un ejemplo de los complejos problemas de responsabilidad social y ética que los gerentes, deben enfrentar cuando planean, organizan, dirigen y controlan. Cuando los gerentes de ocupan de su trabajo, los factores sociales influyen en sus actos. Porque tanto la responsabilidad social, como la ética son reacciones a los cambios del entorno y sufren la influencia de la cultura organizativa. Asimismo, tanto la responsabilidad social como la ética son consideraciones importantes cuando se toman decisiones

Concepto Clásico
Idea de que la única responsabilidad social de la administración es obtener las mayores ganancias.

Concepto de Socio Económico
Idea de que la responsabilidad social de la administración va más allá de hacer ganancias para incluir la defensa y el mejoramiento del bienestar de la sociedad

ARGUMENTO A FAVOR DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

  1. Satisface expectativas de la sociedad
  2. Asegura utilidades a largo plazo
  3. Constituye una obligación ética de las organizaciones
  4. Las metas sociales favorecen imagen pública de la empresa
  5. Ayuda a resolver problemas sociales difíciles
  6. Reduce reglamentaciones del gobierno
  7. La responsabilidad social contrarresta el poder de las empresas
  8. Mejora el precio de las acciones a largo plazo
  9. Las empresas disponen de recursos para respaldar proyectos públicos
  10. Puede abordar problemas social antes que se agraven

ARGUMENTOS CONTRA FAVOR DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

1. Reduce la maximización de utilidades.
2. Diluye esfuerzos para mejorar la productividad
3. Traslada los costos a accionistas, empleados o clientes
4. Incrementa el poder de las empresas
5. Las empresas no tienen capacidades suficientes para abordar temas sociales
6. Ausencia de evaluación de los resultados de las acciones sociales.

LA MOTIVACION

LA ADMINISTRACION

Evolución
En la edad media europea se desarrolló un sistema político único: el feudalismo, que administraba la justicia, dirigía la policía, recaudaba los impuestos y acuñaba la moneda. Esta es, en cierta manera, la aparición del des centralismo ya que existían las monarquías que gobernaban los territorios, pero eran los señores feudales los que constituían pequeños "estados" y mantenían las monarquías. El estudio de su organización ha de interesar a quien se inicia en las disciplinas administrativas, para conocer la importancia que tiene en administración el adoctrinamiento para la consecución de un objetivo.

Concepto de Administración
Se puede definir como el proceso de crear, diseñar y mantener un
ambiente en el que las personas, laborando o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

Funciones administrativas

1. Planificación: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
2. Organización: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa
3. Dirección: Guiar y orientar al personal
4. Coordinación: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
5. Control: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.

Frederick Winslow Taylor (1856-1915).
Ingeniero Industrial de profesión, nació en Filadelfia, Estados Unidos de Norteamérica, y se le ha calificado como el "Padre de la Administración Científica", por haber investigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método científico.

Principales Obras: Shop Management y The Principies of Scientific Management.
Sus observaciones partieron de estudios de tiempos y movimientos en líneas de ensamble, los cuales le permitieron dividir cada operación en sus partes, y posteriormente diseñar e implantar métodos más eficientes para ejecutar cada actividad.

Henri
Fayol
(1841 – 1925) nació en Constantinopla y falleció en parís, se gradúa de Ingeniero de Minas a los 19 años, hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administración la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, establecen catorce principios de la administración, dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa, las cuales son:
1. Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de
bienes o de servicios de la empresa.
2. Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra,
venta e intercambio.
3. Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
4. Funciones de
Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas.
5. Funciones Contables: Relacionadas con los
inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
6. Funciones Administrativas: Relacionadas con la
integración de las otras cinco funciones.

Las funciones administrativas, coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.

Elton Mayo.
Nació en 1880 y murió en 1949, australiano fue científico social, profesor y director de
Investigaciones sociales de la Harvard School of Business Administration. Todos sus estudios se hayan relacionados con el experimento de Hawthorne hechos en la Western Electric empresa dedicada a la producción de aparatos telefónicos.

Este experimento, que buscaba el aumento en la productividad, se desarrollaron en cuatro etapas, estas fueron:
1. El cambio en la intensidad de la
luz, en dos cuartos con dos grupos diferentes, que se encontraban realizando las mismas tareas.
2. La sala de montaje de rieles.
3. El programa de
entrevistas.

Max Weber (1864-1920).
Maximilian Carl Emil Weber (
Érfurt, Alemania, 21 de abril 1864 - Múnich, 14 de junio 1920) fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno, anti positivista, de la sociología y la administración pública. Sus trabajos más importantes se relacionan con la sociología de la religión y el gobierno, pero también escribió mucho en el campo de la economía.

Estudió las organizaciones de gran tamaño con orientación a objetivos, cuyas características hacían necesaria un soporte especial para su manejo eficiente, consistente según este autor en una burocracia con actividades y objetivos racionalizados, además de una división del trabajo explícita. Esta organización se basaba en una jerarquía definida claramente y regida por normas precisas y lineamientos de autoridad.

Su obra más reconocida son: El Ensayo, La ética protestanto y El espíritu del capitalismo.